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工作计划

时间:2024-07-12 17:26:24
关于工作计划范文集锦5篇

关于工作计划范文集锦5篇

日子如同白驹过隙,我们的工作又迈入新的阶段,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编整理的工作计划5篇,希望能够帮助到大家。

工作计划 篇1

新年伊始,结合当前形势,制定了20xx年的工作计划。

财务管理是医院构建的决定性因素,是实现医院管理科学化的基础前提。随着医院卫生体制改革的不断深入,医院要以优质、高效、低耗的服务赢得医疗市场份额,建立一个标准化和全面的医院财务管理工作计划,具有十分重要的意义。更新理财观念是市场经济形式下医院财务管理成功与否的基础。

一、首先要加强财务管理职能

参与医院经营管理,财务管理是医院经济工作的核心。医院的一切经营决策必须以财务预测和详细的财务分析及医院财务会计的核算数据作为基础和依据。任何经营决策实施过程中都离不开合理的财务控制,因此医院财务管理必须从核算型向管理核算型转变,做好这种转变不是一句空话,要切实地抓好和完善以下三种职能。

1、财务的参与职能

医院的财务管理不能只在办公室算账,而应走出去,到医院的基层去,注意对医院重大经济活动的研究和分析,提高工作的科学性、前瞻性、预测性和可操作性,促进财务工作由核算型向管理型转变,在项目投资可行性研究阶段,要为领导的决策提供效益分析和可行性科学数据,及时提出建议和修改方案,总结财务管理过程中的经验及教训。合理安排使用资金,建立医院大型项目。设备购置的可行性论证和审批程序,切实保障医院各项经济活动的合法性、合理性和经济性。

2、财务的控制职能

财务控制是按照一定计划指标对医院的经济活动进行可行性的调节、监督、检查、纠正,以确保医院财务计划工作的实现。财务控制是财务管理的一个重要方面和一种手段,贯穿于医院经济活动的整个过程,建立健全财务的内部控制职能,是保证医院资金使用的规模化、制度化、合理化的有力保障。

3、财务的服务职能

医院财务管理必需改变服务模式,要建立以增强服务意识、提高服务质量、强化管理、规范行为、改进服务、提高服务质量为目标的内部建设理念,这就要求财务人员主动为病人、职工、领导排忧解难,让病人满意、职工满意、让领导放心,要处理好财务与各部门的关系,用真心和热情换取工作的和谐与舒畅,用优良的服务做好医院财务管理工作。

二、做好内部财务预算

建立资金管理体系,通过全面预算,充分考虑货币资金的时间价值,实现对资金流量的严格控制。实现审批一支笔,严控收支两条线,提高医院经济效益,各部门、各渠道的资金收入全部纳入财务预算统一管理,统一调配,统一使用,所有经济实体都要接受财务部门的监督检查,所有资金由财务部门集中收入,调剂使用,以确保医疗、药剂、基建,后勤资金的需求。内部财务预算是医院对有计划的经济往来实施财务监督的基础和依据,单位内部预算不仅仅是医院财务管理工作的具体表现形式,而且在一定程度上也体现了单位对整体工作的安排。正确编制预算和财务预算管理是医院进行各项财务活动的前提和依据,是医院在年度内所要完成的事业计划工作任务的货币表现,是医院组织收入和控制支出的依据。

工作计划 篇2

一、工作计划的目的

有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性。使工作有条不紊的进行。同时计划的本身也是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的督促和约束作用。

二、个人学习提升的目标

加强自身工作技能;加强同事之间的团结合作;加强自身整体综合素质;加强日常学习主动性;提高工作积极性;增强灵活性,积极性,竭尽全力改变自身不良的工作习惯,多思考,勤动手,杜绝一切懒得思想!

三、具体内容

认真务必完成以下日常工作:

1、每天早上7:30——9:00书写卖场申请的pop

2、日常形象装饰设计、维护。

3、到卖场进行形象检查,及时发现旧形象,破损形象

4、促销活动dm商品拍照活动中商品陈列及促销场面

摄影拍照。

5、每个促销活动档期开始前一天中百集团外网上传dm促销信息。

6、每月预算整理25日前提报佳乐家企划处形象主管

7、每个档期都要把保存本档期的dm

8、做好预算的资金明细

9、做到在每个档期活动开始前两天将装饰布置到位

10、每周一进行形象大检查,有不妥当的的地方,在第一时

间进行处理

11、全力配合其促销活动工作,做好形象装饰

12、活动前期,提前准备好装饰物。

13、每周日将下周会员商品保质保量的完成书写工作

14、每周二下午将周三大集商品的pop内容书写完毕

四、12月份工作重点

经观察,前期整改的破损pop仍存在不少,思考后,觉得是确实是自己的标准太低,有些事没彻底的解决好,有些时候就得过且过,差不多,我觉得这些思想对我产生了很不好的负面影响,做事应付,拖泥带水,经过前期的学习和反思,对自身一些缺点的更正,以更好地心态做好工作!

1.配合店庆第二波、第三波、元旦这几期营销活动,

营造卖场氛围,丰富卖场的色彩感和层次感,促

进商品促销统一门店的装饰形象!卖场气氛本着

氛围热烈、节俭易行、统分结合的原则进行装饰。

2.统计一下卖场那些长期使用,固定的(现在用

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pop书写的、陈旧的.、卷边的)一律改为广告牌。

3.卖场(2楼)调整,将不符的形象更换完毕。

五、个人提升

1、领导安排的工作,要尽可能的在第一时间完成,不能拖

2、要有时间观念

3、调整好心态,努力工作,

4、做好工作记录,养成做笔记的好习惯

5、不断学习ps等相关设计软件,提升自己的工作技能,重点学习商超设计的理论知识,在用色、字体、画面协调性以及重点性上做得更好。

6、提高自己的服务质量,不能动不动就发脾气,永远记住我是为他们服务的,凡事心平气和

六、总结。

在自己的职责范围之内,积极思考,不断提升自己的工作技能,提高自己的综合能力!

管理部美工

工作计划 篇3

我是一名最基层的社区计生协管员。首先请允许我代表工作在计生战线上同事们,欢迎新同志加入我们的队伍!可以这样说:要干好计生工作,首先要做好吃苦的准备。

自XX年进入社区工作以来,我主要负责社区计划生育专项工作。在进入社区之前,对于计生工作我也只是从理论层面上浅薄认识,实际踏上工作岗位后,通过不断的学习总结以及处理日常工作中遇到的各种困难和阻力,才对计生工作有了真切的感受。现就我个人从事计划生育工作以来的所感、所得与大家分享。

首先,要熟练业务。打铁先得自身硬,没有熟练的业务知识,干好工作就是空谈。我们不仅要熟练掌握国家政策和日常统计业务,而且还要熟练宣传技巧,掌握科普知识等等,这样才能更好地服务群众。为民服务我十分荣幸,同时也倍感责任重大。虽然在进入社区工作之前,区计生局也做了相关知识培训,我个人也从思想及心理上做了充分的准备,但在进入社区接触到实际工作之后,我深感业务知识的欠缺。为了进一步提高服务工作质量,我利用业余时间,通过网络了解当前人口形势,查阅计生政策文件、学习计划生育相关法律、法规知识,摘抄相关的办事程序;在工作中遇到模棱两可的问题,积极请教计生专干和领导,翻阅历年工作资料,从中吸取先进经验,融入到平日的工作中,将理论与实践结合起来,

不断加强业务知识学习,提高个人服务能力和综合素质,力争不让前来办事的群众空跑、白跑。

二要经常深入基层。要详细掌握育龄群众信息,就必须经常深入到住户家中,摸清育龄人群的各种情况。干过计生工作的同志都知道:爬楼入户、走访摸排是计生工作必不可少的工作方式之一,难免要看居民的脸色、吃闭门羹,相对其他工作比较被动,面对这些现实问题,就要求我们“腿勤、眼勤、嘴勤、手勤”,同时了解育龄群众需求,用我们热情的态度和细致耐心的解释,说服群众消除其抵触心理,和居民打成一片,从而更好的解决问题。让居民自己逐渐意识到:自觉实行计划生育是公民的基本权利,更是一种义务,从而积极配合我们工作。记得20xx年全员人口信息采集工作开始后,由于我所在社区居民管辖范围大、居住分散、人员情况复杂,针对入户困难这些实际情况,我和社区其他同事利用吃饭时间和周末双休日,加班加点,携带计生宣传资料和避孕药具等入户走访,在把服务送进千家万户的同时,保质保量完成了信息采集工作,巧干工作就会收到事半功倍的效果。

三要严把政策关。计划生育工作政策性强,涉及到方方面面,关系千家万户的利益,我们作为一名基层计生工作者,一定要一把尺子量到底,做到政策面前人人平等,在熟悉掌握国家现行政策的同时,更应积极做执行政策的带头人,决不利用工作之便谋私利,为亲朋好友开绿灯。

四要做好宣传教育引导工作。我国实行计划生育至今虽取得了一定的成效,但目前人口形势依然不容松懈,稳定低生育水平、提高人口素质依然是当前的重要任务。计划生育是我国一项基本国策,居民自治尤为重要,所以做好宣传工作意义重大;在日常工作中,我除了对前来办事和咨询政策的居民进行面对面的宣传和引导、免费发放宣传资料及药具外,还依托社区资源,不定期在小区内开展“婚育新风进万家”、关爱女孩等活动,同时利用社区人口学校,普及计划生育常识及科普知识,多渠道的宣传计划生育法规及各项惠民政策。20xx年,新修订的《陕西省人口与计划生育条例》和《流动人口计划生育工作条例》相继颁布,实施初期为了扩大宣传,我们在社区开展以新条例为主题的各种宣传活动,在小区广场发放宣传资料,并主动和居民小组长联系,在居民小区内悬挂宣传横幅、张贴宣传资料,同时收集、整理资料,创办宣传板报,让广大居民在第一时间掌握国家计划生育惠民新政策,大大提升了社区计生宣传氛围。工作经验告诉我:只有扎实的做好日常基础工作,才能在原有的工作基础上有所创新和提高。

五要爱岗敬业。干一行爱一行,良好的心态是干好任何一项工作的前提和基础,要能吃苦耐劳、肯奉献,更不能斤斤计较。尽管目前的待遇不尽人意,同我一批进入计生队伍的同志们也陆续离开了不少,我也曾因为来自方方面面的压力和困难而退缩过,但淡定的生活态度让我坚守住了这一切,包括工作、生活、经济等各方面的压力。其实工作和生活一样,都需要我们以积极乐观的心态去面对,踏踏实实,一步一个脚印,相信坚守就会有所收获。回顾历年来工作中的点点滴滴,我百感交集,遇过困难,受过委屈,但欣慰的是能看到居民办好事情之后满意的笑容。千里之行,始于足下。我会继续把工作责任心放在第一位,本着不懂就问、不会就学,遇到困难敢于面对的诚恳态度来耕耘自己的工作。

在社区工作期间,我除了做好本职工作外,还协助社区搞好其他各项创建工作。通过锻炼,使我越来越清楚地看到社区工作的庞杂和基层工作的重要性,在为居民办事过程中,我学会了如何与各种各样的人沟通、交流,准确有效传达政策信息,从而有效的提高工作效率;无论是在待人接物上,还是在处理紧急、突发事件上,都学到了不少的实践经验。随着时间的推移,我已经真正融入到社区这个大家庭。常言道:与人不敬,于己不仁。在和社区领导及同事和睦相处的同时,在摆正自己的位置的同时,还要多做事,做实事,和大家团结一致,才能把工作做的更好。

通过近年来在社区不断的学习和实践,我现已能较好的服务辖区居民,但工作中仍存在诸多不足,随着人口老龄化高峰期的到来,我们又将面临新的挑战,面对新时期工作中的新要求,还需不断摸索,吸取前辈们的工作经验,从实际出发,寻求新的思路和工作方法,不断提高工作服务水平和个人综合素质,只有这样,才能为社区居民提供更优质的服务,成为一名优秀的基层工作者。

工作计划 篇4

过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量。

1、强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反馈给总经理,以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作,真正做好领导的助手。注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

2、在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予办公室工作新内涵,持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。

3、办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性,不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务,而应该在领导决策前动议、参谋,在决策中关注、关心、调查,在决策后总结、推介,从而提供超前、全过程的主动服务。全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。

新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我要认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。

工作计划 篇5

1.检查并处理前一天的工作情况(08:30~09:00)

(1)查看交班记录,了解未完成的工作事项。

(2)检查夜审报表情况,检查各种报表的分送登记,查看夜班钥匙清点记录和有无过夜的留言信件。

(3)分析房间误差原因,查阅有无超越权限的房价签字等。

2.了解并处理当天的主要工作(08:00~09:00)

(1)贵宾抵离情况和宴会、活动通知。

(2)当天进店团队散客情况,当天离店团队散客情况。

(3)当天客房销售余缺情况等。

3.布置工作任务(09:00)

(1)向领班布置当天的主要工作。

(2)落实贵宾抵离和宴会活动的工作及注意事项。

(3)布置上级下达的临时任务和下达当天分房的基本要求等。

4.检查日常工作(09:00~14:00)。

(1)内宾登记表和外宾登记表。

(2)订单保存和介绍信、会客登记、邮件、留言传递及发送。

(3)员工仪容仪表和领班安排的员工替换吃饭。

(4)权限、价格执行情况,设施设备及维修情况及卫生及阅览架陈列。

(5)资料存档。

5.主持例会。

(1)评价当天工作,布置工作任务,公布新的规定,通报有关情况。

(2)传达有效通知等。

6.检查工作完成情况(14:00~17:00)。

(1)次日离店表、延长离店表和客房误差表。

(2)检查工作的完成情况及其它。

7.思考及了解。

(1)当天未完成的工作和明日工作计划。

(2)问题处理及与有关部门的协调。

(3)明日贵宾抵离活动情况,明日客房出租和余缺情况及其它。

8.下班交接。主要是未完全成事项和工作要求。

9.注意事项。

及时向部门通报前台信息,包括:客房出租的余缺情况;未预订贵宾的到店情。

(1)况,客人向前反映的投诉情况,与其它部门未能协调的情况,大厅发生的重要事件。

(2)协调好班组关系。主要指同以下班组的关系:客房服务中的,财务结帐,销售预订,前厅行李,餐饮预订,前台总机,前台商务中心,大堂经理。

(3)在日常工作中加强对属下的培训。

  

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