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立体全自动仓库管理制度

时间:2024-07-12 17:25:56
立体全自动仓库管理制度

立体全自动仓库管理制度

在不断进步的社会中,各种制度频频出现,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。那么拟定制度真的很难吗?下面是小编为大家整理的立体全自动仓库管理制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

  立体全自动仓库管理制度1

一、 库房物料的保管管理

1)、活件入库必须使用标准的工装(蓝色筐),活件必须有明确的数量、规格、名称标示,否则不许入库。

2)、完成入库手续后,库房管理员操作立体仓库智能系统把活件摆放到规定位置,不允许随意摆放。

3)、活件入库不允许混装,活件摆放按照承载定额标准执行,活件摆放必须整齐有序。

4)、库房不允许存放除规定活件明细外的其他物品。

5)、入库物资的堆放必须符合先进先出的原则。

二、 物料的入库与验收管理

1)、活件入库时,库房管理员应根据发货单仔细核对物资的数量、规格、型号,核对无误后方可入库,签字确认,并及时执行ERP流程,完成入库手续。

2)、活件入库时,需检查活件合格证明,不合格或无合格证明不允许入库。

3)、在验收过程中发现数量、规格型号、质量及单据等帐物不符合问题时,应立即向有关部门反映,以便及时查清、解决问题。

4)、活件出入库必须经由库房管理员,严禁活件不经过正常入库出库流程进入生产车间。若遇特殊情况,需首先经生产制造部主管调度批准,并告知库房管理员相应活件的名称、数量、规格等信息,并于4小时内补办齐活件出入库手续。否则给予入库、出库责任单位每次200元的处罚,并通报批评。

三、 物料的出库与发放管理

1)、活件出库时,首先要ERP网上申请,然后打印生产领料清单,注明产品名称、活件名称、数量、规格等,并由车间派专人负责活件的出库。

2)、活件出库,相关责任人要在生产领料清单上签字确认。活件出库后,四小时内要完成ERP出库流程的确认。

3)、库房管理员需在认真核对活件名称、数量、规格等无误后方可允许出库。

四、 库房的卫生与安全管理

1)、每天下班后由仓库管理员检查门窗是否关闭,检查物料,异常情况及时处理和报告。

2) 、库房管理员应做好库房及工作场所的卫生,营造健康优美的工作环境。

3) 、高空作业需要使用天车,严格按照操作规范执行,使用时注意安全。

4)、立体仓库活件出库必须由库房管理员操作执行,不允许其他人随意操作,若因此造成损坏或影响正常工作将按照公司有关规定处罚。

五、库房的盘点管理

1)、库房物料定期盘点数量,确认库存的余缺情况,结果上报生产制造部及时进行计划安排,组织投产。

2)、盘点中发现异常问题要及时反馈和处理。

3)、盘点时需要尽量保证盘点数量的准确性和公正性,弄虚作假,虚报数据,盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘,书写数据潦草、错误,丢失盘点表等,不按盘点作业流程作业等需要根据情况追查相关责任。

4)、库房管理员需在每次盘点结果上签字确认并对结果负责。

5)、库存物料发现帐物不符时需要查明原因,查明原因后根据责任轻重进行处理。

六、其他

1)、库房物料定期盘点数量,确认库存的余缺情况,结果上报生产制造部及时进行计划安排,组织投产。

2)、库房只在按公司规定工作时间内进行开放,相关单位应于工作时间内完成活件的领用。

3)、定期召开库房专题会议,解决库房在使用过程中出现的问题,使库房的作用真正发挥。

4)、库房管理员在上班时间需要严格遵守公司劳动纪律,遵守作息时间,不得大声喧哗、玩闹、睡觉、长时间聊天、不应擅自离开岗位等。

5)、对于在工作中使用的的办公设备、工具等必须妥善保管,细心维护,如造成遗失或人为损坏,则按公司规定进行赔偿。

  立体全自动仓库管理制度2

1、没有有效收、发料单据,仓库不得收发物料。具体参照《领(发)料作业横向控制卡》处理;

2、按规定时间收发物料,紧急、特殊情况以“服务生产”为原则处理(固定领发料时间);

3、物料进出仓时应严格计量、计数,不得以估算物料量作为收发依据;

4、未经有效批准不得超量收料(供应商送的备品除外),也不得超量发料或发货;

5、领发物料后(含领、发、退、补料等),应按规定时间完成账务、单据、登卡等处理等工作;

6、仓库备(发)料须遵循“先进先出”原则,并注意于收、发料时采取措施予以保证;

7、物料的进出仓由仓管员主导,其他人不得擅自对物料进行处理,无关人员未经允许不得进入仓库;

8、仓库主管应随时对下属仓管员收发情况进行监控,发现异常情况及时处理。

9、研发部取打样板物料时必须办理正常的领料手续,按《领发料作业横向控制卡》执行。

10、储存应遵循三项基本原则:a、防火、防水、防压;b、定点、定位、定量;c、先进先出;

11、对存在色差的物料应做好标识工作,相似物料要分开区域摆放;

12、不良品与良品必须分仓或分区储存、管理,并做好相应标识;

13、对库存时间超过12个月未动用的物料,制定、参照《呆废料处理作业流程》进行处理。

14、仓库须按公司财务部、PMC部要求进行盘点配合,并负责呈报盘点结果。具体参照《盘点控制卡》执行;对于盘点有误差的物料,仓管员不得私自调账;

15、仓管员在发现库存出现异常状况时,应对异常物料实施抽查、抽盘作业;

16、仓管员每天必须自查10款以上物料的账物卡情况,仓库主管应随时对仓库物料进行抽查盘点,作为考核下属工作绩效的一种手段。

17、仓库人员不得监守自盗,严禁公物私用;仓库人员不得收受供应商礼金与物品;

18、在仓库范围内严禁抽烟,违反者乐捐200元/次,责任仓管员乐捐50元/次;

19、对于盘点中出现的问题依具体责任划分进行处理、追究;对所有的乐捐纳入员工基金。

20、考核指标:帐物卡相符率,由财务部、PMC物控员每周统计,每月汇总。

  立体全自动仓库管理制度3

一、防火

1、所有进入仓库人员,严禁在仓库内吸烟,严禁携带火种及易燃易爆物品。违者每人每次处罚100元。

2、每个仓库最少配备一台干粉灭火器和1个水桶。所有灭火器材,要求摆放地点固定且容易找到,对于违规摆放灭火器材的保管员,每人每次处罚50元。

3、每个仓库配备的灭火器材主要供本仓库备用,务必存放在本仓库内,灭火器不得对外借出,更不得随意与其他仓库或部门调换。

一旦公司出现火情,任何保管员都不需请示领导、都务必携带自己的灭火器用心参与灭火救援。救援结束后,务必将灭火器带回仓库,并认真检查,灭火器需要补充药液或需要维修的务必立即报请仓库主管,仓库主管也务必主动检查、维护灭火器。

违反规定,每人每次罚款30元。

4、仓库主管务必对仓库所有干粉灭火器统一编号,统一造册,建立“管理职责制”,明确灭火器所属仓库和职责人,并于每月15号例行检查,查看灭火器内药品是否过期失效,检查灭火器是否损坏、能否正常使用。每个灭火器筒体上粘贴“检查记录单”,记录职责人姓名,由仓库主管每月15号填写检查结果。凡需更换或维修的灭火器,务必在发现当天报告总经理。违规一次,处罚仓库主管50元。

5、仓库主管每月务必组织全体保管员学习防火知识,对新入职保管员进行防火知识培训,让所有人员懂得出现火情时如何尽快找到灭火器,如何使用灭火器,如何救火,如何自救。违规一次,处罚仓库主管50元。

6、仓库人员要有极强的防火意识,要树立“预防为主”的思想,仓库主管,要时常巡视仓库每一个角落,及时排查火灾隐患,督促仓库防火措施落实。

7、一旦发生火灾,首先应组织现场灭火,同时应报告总经理等公司领导,必要时拨打消防队电话119。

二、防水防潮湿

1、保管员应经常关注自己仓库的屋顶、墙壁、窗户、大门、排气口等部位是否存在漏雨、进水隐患,应检查仓库墙壁和地面是否潮湿。发现隐患,务必立即报告仓库主管,要求维修或防护。

2、每一天下班离开之前,务必锁紧仓库所有门窗以防止雨水。

3、遇到大雨或持续下雨,应持续24小时值班检查制度,防止雨水渗漏和门口雨水倒灌入库。

4、面粉、调料等容易潮湿物品,务必脱离地面上架堆放。堆放成品和箱皮时,务必先在地面铺垫废箱皮,以防潮湿。

5、严禁携带液体及潮湿物品进入仓库。

三、防盗

1、所有仓库,务必人走落锁,即使是在上班期间短暂离开仓库,大门也务必落锁,严禁大门敞开而无人值守。每一天下班离开之前,务必锁紧仓库所有门窗。违者每人每次处罚30元。

2、仓库大门钥匙,务必专人专管,即由仓库主管或仓库主管指定人员管理。严禁随意代管,严禁复制钥匙,严禁把钥匙随意分发或随意摆放在桌面。放假超过7天时,由仓库主管负责把所有仓库大门粘贴加盖公司公章的.封条。

3、为分清职责,成品仓库务必严格按照交接班的有关规定执行。同时,成品库严格执行《进入成品仓库须知》之一切规定。

4.盗窃行为认定:未办理出库(即出库单)手续而被带出仓库大门,即构成盗窃行为。内盗行为,按盗窃物品价值的10倍但最低罚金不低于500元的标准处罚。内外勾结的盗窃行为,可加重处罚。对所有盗窃行为,公司保留诉诸法律解决的权利。

四、防毒害

1、所有进入仓库人员,严禁携带有毒有害有异味物品,违者每人每次处罚100元。这在成品库、面粉库、调料库个性重要。

2、仓库在计划灭鼠灭四害之前,务必制订详细的操作方案和实施步骤,个性列明所用毒药名称、数量、毒杀时间等,并报请总经理批准后实施。

3、严禁宠物类动物进入仓库。

五、防过期变质

1.对于有保质期要求的物品比如面粉、调料、味精等,务必贯彻“先进先用”的出库原则,即先入库的先出库,先到达的先使用。保管员要对每批物品的保质期做到心中有数,严防超过保质期而变为废品。

2、对于保存条件有特殊要求的物品比如酵母,仓库主管应指定专人专库保管,该保管员应每一天实地检查冷库温度、湿度等指标,关注冷库机器设备运行是否正常,发现问题立即向仓库主管汇报解决,严防变质腐败。仓库主管也应经常对上述物品和存放指标抽查、过问,并立即解决有关问题。

3、成品仓库在日常发货时,也务必贯彻“先进先发”的发货原则,即先入库的先发货,生产日期在前的先发货。保管员要对每批成品的生产日期做到心中有数,务必在成品即将到达保质期的前两个月以书面形式报告仓库主管,请求处理意见。严防超过保质期而变为废品。

六、安全用电与节能

1、只有公司专业电工才可对仓库电路、电器进行安装、改建、维修、更换、调试,所有仓库保管员不得实施以上操作。

2、电工和仓库管理人员之外的任何人,不得随意操作仓库电器。

3、保管员不得随意在仓库临时插装大功率用电器,比如取暖电器、烧水器等,严防用电火灾隐患。

4、节约用电是每个员工的基本义务。严禁浪费电能。

七、仓库环境卫生

1、每一天打扫仓库卫生,经常持续地面、墙壁、门窗、货架、货位、工具、桌椅的整洁干净。这在成品库、面粉库、调料库尤其重要。

2、经常清理仓库内的废品杂物,及时发现老鼠等四害隐患。

3、经常整理仓库物资,及时归类归位。货物摆放要逐步做到“分库存放,分区管理,分类摆放,上架编号”。既要防止货位浪费,同时注意预留消防通道。

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